ИННОПРОМ-2025: Алексей Боровков выступил на круглом столе, посвященном реализации проектов программы «Приоритет-2030»

Главный конструктор по ключевому научно-технологическому направлению развития СПбПУ «Системный цифровой инжиниринг», директор Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» Алексей Боровков стал одним из ключевых спикеров круглого стола «Реализация стратегических проектов технологического лидерства в рамках программы “Приоритет-2030”». Мероприятие состоялось 8 июля 2025 года в Екатеринбурге в рамках деловой программы 15-ой Международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2025.

Круглый стол был посвящен оценке влияния программы поддержки университетов «Приоритет-2030» на реализацию стратегических проектов технологического лидерства и процессы формирования кадрового потенциала нового поколения. Организатором события выступил ФГАНУ «Социоцентр». Представители бизнеса, ведущих университетов, государственных органов и экспертного сообщества обсудили основные механизмы взаимодействия программы с системой высшего образования и провели оценку реализуемых образовательных программ, методологических подходов к обучению и форм сотрудничества между образовательными учреждениями и бизнес-сообществом.

• «В 2025 году программа “Приоритет-2030” кардинально изменила фокус на реализацию проектов технологического лидерства. Среди 141 университета всего 6 вузов не заявили такие проекты. Следовательно, 135 университетов реализуют данные проекты. Более того, для организации взаимодействия и исполнения проектов участники программы получили рекомендацию о создании офисов технологического лидерства. Таких офисов в университетах уже 90.
• В рамках круглого стола необходимо, чтобы мы синхронизировали понимание того, что подразумевается под стратегическим технологическим лидерством и соответствующими проектами. Также со стороны университетов следует определить отличия стратегических технологических проектов от традиционных НИОКР.  Как вы понимаете, что реализовали такие проекты? Как обеспечить связь между фундаментальными исследованиями, поисковыми разработками и коммерциализацией этих разработок для того, чтобы мы в целом достигли технологического лидерства?»,
  — обозначил повестку исполняющий обязанности директора ФГАНУ «Социоцентр» Константин Богоносов в качестве модератора мероприятия.

На круглом столе Алексей Боровков представил опыт реализации программы «Приоритет-2030» в СПбПУ и принял активное участие в дискуссионной работе. В начале выступления спикер напомнил, что в 2025 году каждый университет-участник программы включил в свою комплексную программу развития раздел «Стратегическое технологическое лидерство», определив три стратегических технологических проекта. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого по результатам представления Программы развития университета на Совете в Министерстве науки и высшего образования Российской Федерации вошёл в лидирующую группу вузов-участников программы «Приоритет-2030».

• «Важно отметить, что в соответствии с Распоряжением Правительства РФ от 20 мая 2023 г. № 1315-р термин “технологическое лидерство” определяется как превосходство технологий или продукции по основным параметрам (функциональным, техническим, стоимостным) над зарубежными аналогами.
• Именно в целях достижения технологического лидерства согласно данной дефиниции СПбПУ концентрирует свои усилия на трёх ключевых научно-технологических направлениях (КНТН).
  КНТН-1 “Системный цифровой инжиниринг” сосредоточено на разработке технологий и продукции, превосходящей зарубежные аналоги, на основе передовой технологии цифровых двойников и Цифровой платформы CML-Bench^®.
  КНТН-2 “Новые материалы, технологии, производство” нацелено на создание наукоёмких производств для ремонта и изготовления изделий различного назначения.
  КНТН-3 “Искусственный интеллект для решения кросс-отраслевых задач” включает развитие цифровых платформенных решений для анализа мультимодальных данных»,
  — рассказал Алексей Иванович.

Напомним, что в рамках каждого ключевого научно-технологического направления Совет по технологическому лидерству СПбПУ утвердил проекты, соответствующие приоритетным направлениям научно-технологического развития страны. Проекты, прошедшие подробную внешнюю экспертную оценку, направлены на развитие приоритетных наукоёмких технологий.

Алексей Боровков пояснил, что важнейшую роль в развитии ключевых научно-технологических направлений и их проектов, нацеленных на достижение технологического лидерства России, играет сформированный научно-технологический задел структур Политехнического университета и опыт Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг» в реализации модели квалифицированного партнерства с ведущими высокотехнологичными компаниями в рамках исполнения совместных НИОКР.

Данная модель предусматривает, что компания-партнёр выступает в роли квалифицированного заказчика, а вуз — квалифицированного исполнителя. При этом сотрудничество осуществляется в контексте методологии RUN—CNANGE—DISRUPT, где все стадии текущей деятельности (RUN), целенаправленные изменения (CNANGE) и прорыв (DISRUPT) в совместных проектах достигаются с помощью применения обозначенного научно-технологического задела, внедрения цифровых и технологических платформ, ориентира на фронтирные инженерные задачи.

• «Если говорить о разработке и развитиии КНТН-1 “Системный цифровой инжиниринг”, которое я представляю, то первое, что мы сделали, это оценили научно-технологический задел научных групп и структурных подразделений университета, начиная с 2018 года, то есть за 7 лет.
• Объем проектов, реализованных при помощи передовых цифровых и производственных технологий с лидерами российской промышленности и зарубежными компаниями, составил 12,5 млрд рублей»,
  – дополнил Алексей Боровков.

Спикер отметил, что индустриальные партнеры Передовой инженерной школы СПбПУ «Цифровой инжиниринг», представляющие целые отрасли промышленности, чувствительны к изменениям актуальной экономической повестки с учетом их широкого спектра задач. Алексей Иванович подчеркнул, что в этих условиях именно программа «Приоритет-2030» позволяет университетам удерживать стабильный вектор развития, ориентированный на технологическое лидерство:

• «На данный момент в экономике сложилась такая ситуация, что компаниям выгоднее вложить свободные средства в облигации федерального займа и получить 20%, чем поддерживать инновационные проекты, которые потом ещё предстоит внедрить в производство. Следовательно, с учетом этих непростых обстоятельств мы видим крайне положительную тенденцию для развития кооперации между вузами и предприятиями в том, что в программе “Приоритет 2030” появился правильный индекс, который направлен на технологическое лидерство. Этот аспект позволит грамотно сфокусировать имеющиеся научно-технологические, кадровые и финансовые ресурсы всех участников процесса».

В выступлении Алексей Боровков обозначил основные факторы, влияющие на деятельность СПбПУ в качестве вуза-участника программы «Приоритет-2030», и кратко рассказал о планах университета:

• «Ключевые научно-технологические направления развития СПбПУ позволяют нам претендовать на участие в 6 национальных проектах технологического лидерства из 9.  Сейчас идет планомерная работа по формированию и разработке технологий. В данном случае я имею в виду развитие передовой технологии цифровых двойников изделий, а также накопление и применение научно-технологического задела, который представлен на Цифровой платформе CML-Bench^® — собственной уникальной разработке инженеров СПбПУ. Это важные моменты, которые позволяют нам формировать устойчивое развитие, грамотно и профессионально преодолевая существующие барьеры».

 В заключение спикер рассказал о компетенциях специалистов ПИШ СПбПУ в развитии технологии цифровых двойников, которые позволили внести существенный вклад в разработку национального стандарта ГОСТ Р 57700.37–2021 «Компьютерные модели и моделирование. ЦИФРОВЫЕ ДВОЙНИКИ ИЗДЕЛИЙ. Общие положения», признанного в России и за рубежом. Также Алексей Иванович подчеркнул интерес высокотехнологичных компаний-партнеров СПбПУ к ведению проектной деятельности на Цифровой платформе CML-Bench^®, которая на данный момент представляет новую систему управления данными, знаниями и компетенциями на основе сохраненного научно-технологического задела, включающего 370 тысяч цифровых и проектных решений.

Ректор Южно-Уральского государственного университета Александр Вагнер отметил 4 стратегических проекта, реализуемых вузом по программе «Приоритет-2030». Они включают разработки в области промышленной робототехники, решения в сфере новых материалов и химии, экологической безопасности, а также технологические инициативы для проектирования специальной техники на базе Передовой инженерной школы «Сердце Урала».

• «Возвращаясь к промышленной робототехнике, отмечу, что сегодня в регионе создана целая система комплексного развития этого направления. Например, действует АНО “Центр промышленной роботизации”. Его деятельность направлена на поддержку технологического аудита предприятий Челябинской области, а также поддержку интеграторов, которые дают первоначальный импульс к принятию окончательного решения о роботизации того или иного участка. Также был создан сам челябинский “Завод роботов”, производящий манипуляторы. Он тоже является интегратором. Задача университета в этом направлении — подготовка кадров, интеграция отечественных промышленных роботов на производстве и ведение НИОКР в рамках развития промышленной робототехники»,
  – пояснил Александр Рудольфович.

Отвечая на вопрос модератора круглого стола об отличиях стратегических технологических проектов от НИОКР, Александр Вагнер подчеркнул, что такие проекты представляют комплексный вид деятельности, затрагивающий все аспекты жизни студентов, сотрудников университета и влияющий на работу научных лабораторий и структур вуза. Эти проекты соотносятся с государственными задачами и позицией региона, а также ориентируются на актуальные задачи индустриальных партнеров Южно-Уральского государственного университета.

Экспертный взгляд о влиянии программы поддержки вузов «Приоритет-2030» на развитие региона представила заместитель губернатора Новосибирской области Ирина Мануйлова. Спикер пояснила, что с точки зрения субъектов реализация стратегических проектов технологического лидерства вносит существенный вклад в трансформацию образовательных подходов для подготовки высококвалифицированных специалистов с целью преодоления кадрового дефицита и в расширение научно-исследовательских направлений, способствующих развитию приоритетных технологий и увеличению производственных мощностей региона. Спикер выделила лучшие практики межвузовской и межрегиональной кооперации, отметив создание консорциумов университетов.

• «Потенциально консорциум может дать абсолютно уникальный инструмент для решения задач технологического лидерства, в которые будут вовлечены все заинтересованные ведущие университеты.
• Для региона мне бы хотелось, чтобы университеты помогли нам еще в одной задаче, потому что мало создать уникальную мегасайенс-установку. Важно, чтобы вокруг нее была сформирована инфраструктура высокотехнологичного бизнеса для использования этого инструмента в интересах развития страны. И вот здесь, консорциум как площадка взаимодействия с производственными корпорациями и бизнесом, открывает перед нами возможности адаптации инновационных технологий и разработок»,
  – заключила Ирина Викторовна.

Выступление директора департамента по науке и образованию Фонда «Сколково» Александра Фертмана было посвящено обзору системы коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в университетах. Спикер подчеркнул, что барьеры и разрывы в стратегических технологических проектах возникают из-за раздельного проектирования отдельных элементов. Для успеха проектов необходимо общее видение системы генерации и употребления знаний с интеграцией в экономику. Александр Давидович отметил, что отсутствие финансирования на формирование прикладных знаний – одна из проблем, требующих решения.

• «К сожалению, у нас не очень большое количество компаний со сформированной НИОКР-функцией. Кроме того, значение этой функции внутри компании и корпорации в большинстве случаев не лидирующее. Если нет мощной тяги из индустрии, которая могла бы адаптировать такое переходное звено как НИОКР-функция к стратегии компании, то у университетов возникают существенные проблемы. Они пытаются закрыть собой эту функцию. И это дается очень непросто. Такая работа в компаниях уже началась. Мне приятно, что эту работу подталкивают инвесторы компаний, и надеюсь, что ситуация будет постепенно меняться», 
  – разъяснил докладчик.

Александр Фертман заключил, что университеты часто воспринимаются компаниями как способ снижения рисков из-за KPI-ориентированности последних. Спикер подчеркнул, что необходимо менять целеполагание в этом вопросе, смещая акцент с KPI на пользу и эффект. Александр Давидович отметил, что у университетов есть опыт совместного проектирования госпроектов, который необходимо переносить на стратегии компаний, и подчеркнул, что без сильной технологической стратегии внутри предприятий сложно найти ресурсы для сотрудничества.

Исполняющий обязанности ректора Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина Илья Обабков поделился практиками эффективного взаимодействия университета и бизнеса для решения задач программы «Приоритет -2030». Илья Николаевич отметил, что университет выстраивает отношения с промышленными партнерами, проходя несколько этапов: от привлечения их к практико-ориентированной подготовке студентов до вовлечения в формирование учебных планов и исследовательских повесток. Спикер пояснил, что партнеры классифицируются по степени вовлеченности, начиная с участия в образовательном процессе и заканчивая формированием опережающих программ, основанных на потребностях и перспективных разработках компаний. Илья Обабков отметил, что для обеспечения прозрачности и доверия разработаны принципы работы с индустриальными партнерами, а также внедрен цифровой инструмент для упрощения взаимодействия с университетом.

О способах привлечения компаний к участию в стратегических проектах рассказала директор по стратегии Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана Елена Литвинова. Также спикер акцентировала внимание на важности смены парадигмы восприятия вузов, в рамках которой университет будет оцениваться как равноправный бизнес-партнер, а не ресурсная база. Для этого Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана выстраивает доверительные отношения с ключевыми индустриальными партнерами через совместные мероприятия и разработку дорожных карт, которые позволяют определить общую научно-технологическую повестку.

Генеральный директор ООО «Центр технологического лидерства» Ирина Жукова представила взгляд на оценку вклада бизнеса в реализацию технологических проектов вузов и способы преодоления барьеров на пути к продуктивному взаимодействию. Ирина Сергеевна отметила, университеты должны играть более активную роль в коммерциализации своих разработок, в том числе выступая в качестве инвесторов через механизмы государственно-частного партнерства. Спикер заключила, что стратегические технологические проекты рассматриваются представителями банковской системы и финансового сектора экономики как объекты для инвестиций, к которым предъявляются требования, касающиеся бизнес-модели, технологической реализуемости, модели кооперации и связанности единой целью, а также наличия команды, умеющей работать с рынком.

Напомним, что 20 июня 2025 года на полях XXVIII Петербургского международного экономического форума СПбПУ и Банк ПСБ подписали соглашение о стратегическом партнёрстве в области цифровых двойников для обеспечения технологического лидерства страны. В рамках соглашения все совместные инициативы СПбПУ и ПСБ будут ориентированы на реализацию и финансовую поддержку «сквозных» проектов: от технологических инноваций до создания и технической поддержки в эксплуатации перспективных изделий ВВСТ и изделий двойного назначения.

Директор Департамента управления проектами трансформации в трансляционных исследованиях, руководитель Офиса технологического лидерства Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова Оксана Евсеева разъяснила как университеты интегрируют стратегические проекты в образовательные программы и научные исследования.

Преодоление барьеров между университетами и индустриальными партнерами стало темой доклада руководителя экспертной группы комитета РСПП по научно-образовательной и инновационной политике Александра Гордеева. Спикер выделил разные уровни взаимодействия вузов и предприятий, включая исполнение НИОКР и долгосрочное сотрудничество. Александр Игоревич отметил необходимость поиска форматов совместной деятельности и важность локализации цепочки создания критических технологий и их экономической обоснованности.

Участники круглого стола обсудили переход университетов к долгосрочным стратегическим партнерствам, формирование в вузах компетенций по выводу технологий на рынок, создание инфраструктуры для управления интеллектуальной собственностью и развитие предпринимательской культуры среди исследователей. В процессе дискуссии эксперты отметили усиление роли российских университетов в коммерциализации результатов научных исследований и ключевую роль программы «Приоритет-2030» качественных изменениях системы взаимодействия вузов и индустриальных партнеров.

Источник: Официальная группа ФГАНУ «Социоцентр» в ВКонтакте